Agile Institute
Agile Institute łączy ludzi, firmy i instytucje związane z szerzeniem wiedzy o zwinnym zarządzaniu.
Tu znajdziesz wiedzę, szkolenia, informacje o spotkaniach i imprezach, książki i pomoce techniczne oraz gry wspomagające pracę z zespołami zwinnymi.
Kim jesteśmy?
Jesteśmy społecznością osób, instytucji i firm związanych ze zwinnym zarządzaniem.
Nasza Misja:
Pragniemy krzewić wiedzę o zwinnych technikach zarządzania.
Nasza oferta:
Konsulting
Pomagamy firmom ustalić z jakimi problemami się borykają. Po zakończeniu etapu diagnozowania, pomagamy znaleźć lekarstwo. Lekarstwo zwalczające nie objawy, lecz prawdziwe, głębokie przyczyny.
Szkolenia zamknięte
Jest to forma szkoleń, organizowanych na indywidualne potrzeby klienta w jego siedzibie lub innym uzgodnionym miejscu. Wyłącznie dla pracowników wybranej firmy lub jednostki sektora finansów publicznych.
Szkolenia otwarte
Wspólna nauka z osobami z różnych środowisk i obszarów to świetny sposób na wymianę wiedzy i spojrzenie na własne problemy przez pryzmat osób z innym doświadczeniem.
W przypadku wielu firm da się zauważyć pewien schemat. Gdy pojawią się problemy zespół próbuje poradzić sobie z nimi samodzielnie, ale po kilku nieudanych próbach poradzenia sobie z nimi ludzie w organizacji przestają je zauważać.
W takiej sytuacji jest potrzebny ktoś, kto ma czyste spojrzenie i doświadczenie we wprowadzaniu zmian w organizacji. Takim kimś jest właśnie zewnętrzny konsultant.
>
Krok 1
Audyt procesu wytwarzania oprogramowania
>
Krok 2
Analiza przyczyn źródłowych (Root Cause Analysis)
>
Krok 3
Opracowanie planu naprawczego
>
Krok 4
Pomoc we wprowadzeniu akcji usprawniających

Ugrzęźliśmy w „Piekle Przerzucania”. Jak zepsuta struktura zniszczyła nasz projekt.
Aleksander KóskaPamiętam projekt, który wewnętrznie nazywaliśmy „Piekłem Przerzucania”. Pracowałem wtedy w dużej organizacji, w której wszystko…

Zatrudniłem CV, a nie człowieka. Moja najdroższa lekcja rekrutacji.
Aleksander KóskaPamiętam ten proces rekrutacyjny doskonale. Szukaliśmy starszego programisty do kluczowego projektu. Wśród dziesiątek aplikacji pojawiła…

Gdy Zespół Gasł w Oczach: Mocne Pytania, Które Rozpalają Ogień Agile
Aleksander KóskaPamiętam jedną retrospektywę, która miała potencjał stać się kolejnym festiwalem narzekania. Zespół był zmęczony, morale…

Twoja Mapa do Celu, Którego Jeszcze Nie Znasz
Aleksander KóskaPamiętam zespół „Feniksów”. Na papierze mieli wszystko: doświadczenie w Agile i zamykane sprinty. A jednak…

Gdy Warsztat Wrze: Jak Agile Coach Ujarzmia Chaos i Buduje Mosty
Aleksander KóskaZnasz to uczucie, gdy warsztatowa sala zamienia się w pole minowe, a dynamika grupy wymyka…

Bezpieczeństwo Psychologiczne: Niewidzialny Silnik Zwinnych Zespołów – Okiem Coacha
Aleksander KóskaPrzez lata jako Agile Coach widziałem zespoły pełne talentu, które grzęzły w milczeniu i strachu….

Narzędzia Agile: Pomocnicy Czy Sabotażyści? Spojrzenie Coacha na Ukryte Pułapki
Aleksander KóskaNarzędzia w świecie Agile… Ach, temat rzeka! Widziałem, jak potrafią uskrzydlić zespół, dodać mu mocy,…
Agile Agile Coach application Business client Communication cooperation Definicja Ukończenia Definition of Done Development Team DoD EBM Estimation EVO Increment Kanban Kanban Management Professional Klient kmp Manager MVP OKR PO Product Backlog Product Owner programming Project Project Manager Scrum Scrum Events Scrum Master Scrum Team Scrum Values software Sprint szkolenie team teamwork Teoria ograniczeń Tools user experience userstories user story ux vlog

Kontakt:
www.agileinstitute.pl
email: office@agileinstitute.pl
tel. 601 704 969
Godziny:
Poniedziałek – Piątek: 9:00 – 17:00